2025-09-16 09:42:03
在寧夏固原彭陽(yáng)縣，一場(chǎng)關(guān)于“金融如何賦能鄉(xiāng)村振興”的實(shí)踐正悄然改變著這片土地上產(chǎn)業(yè)的命運(yùn)。
2025年上半年，寧夏彭陽(yáng)農(nóng)村商業(yè)銀行（以下簡(jiǎn)稱“彭陽(yáng)農(nóng)商行”）在黃河銀行黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以提升金融供給能力為主線，聚焦服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，在短板處突破、于長(zhǎng)板處提質(zhì)，持續(xù)提升特色化經(jīng)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)防控能力，全力以赴支持鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接。
2025年4月，彭陽(yáng)農(nóng)商行志愿者團(tuán)隊(duì)幫助煙農(nóng)栽種烤煙。
面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行與同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的雙重壓力，彭陽(yáng)農(nóng)商行堅(jiān)持“向下扎根、向上生長(zhǎng)”的理念，持續(xù)深耕縣域市場(chǎng)，不斷向農(nóng)村“長(zhǎng)尾”客戶拓展。截至2025年6月末，該行涉農(nóng)貸款余額26.88億元，較年初凈增1.297 億元，完成年度計(jì)劃的54.18%。
“我們迎難而上，一路負(fù)重前行，最終取得了較好的業(yè)績(jī)，功夫不負(fù)有心人”一位支行客戶經(jīng)理這樣形容上半年工作。上半年，彭陽(yáng)農(nóng)商行涉農(nóng)貸款任務(wù)艱巨，在全體營(yíng)銷人員的共同努力下，如期完成了“時(shí)間過(guò)半，任務(wù)超半”的既定目標(biāo)。
2025年4月，彭陽(yáng)農(nóng)商行客戶經(jīng)理在地頭為客戶辦理貸款。
產(chǎn)品創(chuàng)新 “興農(nóng)e貸”“新農(nóng)快貸”成為獲客利器
圍繞鄉(xiāng)村振興中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，彭陽(yáng)農(nóng)商行不斷推進(jìn)金融產(chǎn)品創(chuàng)新。一方面，“興農(nóng) e 貸”余額達(dá)6105.05萬(wàn)元，較年初增長(zhǎng)49.2萬(wàn)元，不良率控制水平達(dá)到黃河銀行考核目標(biāo)；另一方面，“新農(nóng)快貸”授信戶數(shù)突破2.1萬(wàn)戶，較年初增加2034戶，任務(wù)完成率高達(dá)169.5%。
產(chǎn)品創(chuàng)新不僅體現(xiàn)為數(shù)據(jù)的提升，更承載著服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變。通過(guò)白名單預(yù)篩選、數(shù)據(jù)導(dǎo)入和系統(tǒng)化授信，許多此前難以觸及的農(nóng)戶和小微經(jīng)營(yíng)主體，首次進(jìn)入了正規(guī)信貸體系。
為進(jìn)一步拓寬實(shí)體融資渠道，彭陽(yáng)農(nóng)商行推出“助力貸”“創(chuàng)業(yè)貸”“經(jīng)營(yíng)快貸”等產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)滴灌。針對(duì)不同群體的需求，該行提供差異化支持：面向脫貧人群的“助力貸”發(fā)放27戶、298.34萬(wàn)元；“婦女創(chuàng)業(yè)貸款”發(fā)放51戶、883萬(wàn)元，申報(bào)貼息135.65萬(wàn)元；“全民創(chuàng)業(yè)貸款”發(fā)放21戶、455萬(wàn)元；“經(jīng)營(yíng)快貸”已覆蓋5228戶，總金額達(dá)9.65億元。
這些產(chǎn)品依托差異化利率政策和減費(fèi)讓利舉措，顯著降低了市場(chǎng)主體融資成本，有效提升了客戶黏性。截至6月末，該行成功引導(dǎo)402戶授信未用信客戶實(shí)現(xiàn)實(shí)際用信，金額達(dá)6679.87萬(wàn)元。
服務(wù)機(jī)制創(chuàng)新 春耕支農(nóng)與鄉(xiāng)村振興雙線并舉
在服務(wù)機(jī)制層面，彭陽(yáng)農(nóng)商行制定《春耕支農(nóng)金融服務(wù)工作方案》與《“贏在春天”開(kāi)門紅活動(dòng)實(shí)施方案》，成立以董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)的專項(xiàng)工作小組，將春耕金融服務(wù)作為“深挖市場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)”的開(kāi)局之戰(zhàn)，與旺季營(yíng)銷工作協(xié)同推進(jìn)。
通過(guò)整合“金融、便民、政務(wù)、營(yíng)銷”四項(xiàng)功能，該行逐步構(gòu)建起功能均衡、響應(yīng)迅速的鄉(xiāng)村金融服務(wù)體系。
2025年5月，彭陽(yáng)農(nóng)商行走進(jìn)鑫卓能源了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。
在負(fù)債端管理上，彭陽(yáng)農(nóng)商行靈活運(yùn)用支農(nóng)支小再貸款工具，優(yōu)化資金期限結(jié)構(gòu)，積極向“期限短、利率低”的再貸款類型轉(zhuǎn)型。上半年，該行共辦理支農(nóng)支小再貸款5次，金額3.35億元，其中優(yōu)化為3個(gè)月期限的再貸款達(dá)9400萬(wàn)元，累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金成本節(jié)約7.2萬(wàn)元。預(yù)計(jì)全年通過(guò)期限優(yōu)化可節(jié)約成本31.32萬(wàn)元，這些成本節(jié)約效益將直接轉(zhuǎn)化為貸款利率優(yōu)惠，反哺實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
銀政企協(xié)同“知產(chǎn)”變“資產(chǎn)”，專利也能換貸款
“真沒(méi)想到，我們手里的專利證書(shū)竟能換來(lái)銀行貸款！”寧夏萬(wàn)升實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)人楊萬(wàn)升激動(dòng)地說(shuō)。憑借21項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，該公司成功獲得彭陽(yáng)農(nóng)商行900萬(wàn)元授信。
這場(chǎng)“知產(chǎn)”到“資產(chǎn)”的轉(zhuǎn)變，源于彭陽(yáng)縣知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資座談會(huì)的召開(kāi)。會(huì)上，金融監(jiān)管部門、市場(chǎng)監(jiān)管部門、金融機(jī)構(gòu)與14家民營(yíng)企業(yè)齊聚一堂，通過(guò)政策解讀與產(chǎn)品推介，打通了知識(shí)產(chǎn)權(quán)融資的“最后一公里”。
作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，萬(wàn)升實(shí)業(yè)長(zhǎng)期致力于“朝那雞”種源保護(hù)與全產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)發(fā)，此次獲得的貸款有效破解了企業(yè)發(fā)展中的資金瓶頸。
“蜂箱增加到480箱后，每天光是管理成本就壓得人喘不過(guò)氣?！逼钣婪逭驹谂黻?yáng)縣祁崾峴養(yǎng)殖專業(yè)合作社的山楂林間說(shuō)道。他的合作社經(jīng)營(yíng)著3072畝山楂林、320頭肉豬與480箱蜂群，長(zhǎng)期面臨資金周轉(zhuǎn)壓力。
2025年4月，彭陽(yáng)農(nóng)商行在新時(shí)代廣場(chǎng)開(kāi)展業(yè)務(wù)宣傳推介活動(dòng)。
彭陽(yáng)農(nóng)商行客戶經(jīng)理張尚君上門調(diào)研時(shí)，發(fā)現(xiàn)該合作社應(yīng)收賬款占?jí)罕壤哌_(dá)60%，隨即啟動(dòng)綠色審批通道，僅用3天便完成100萬(wàn)元貸款審批。
“接下來(lái)，我要引進(jìn)新的山楂苗，給豬舍加裝自動(dòng)喂食系統(tǒng)，還打算在蜂場(chǎng)架起電商直播設(shè)備。”祁永峰信心滿滿，“這筆錢來(lái)得太及時(shí)了?！?/p>
從“輸血”到“造血”金融正在改寫鄉(xiāng)村振興敘事
從推廣特色信貸產(chǎn)品、優(yōu)化服務(wù)流程，到靈活運(yùn)用政策工具、深化銀政企合作，彭陽(yáng)農(nóng)商行逐步探索出一條適合西部縣域銀行的鄉(xiāng)村振興服務(wù)路徑。
無(wú)論是以知識(shí)產(chǎn)權(quán)開(kāi)辟融資新路徑，還是3 天內(nèi)完成貸款審批以解合作社燃眉之急，都體現(xiàn)出該行從“單純輸血”到“持續(xù)造血”的服務(wù)理念升級(jí)。
如今，金融正悄然改變著鄉(xiāng)村振興的敘事方式——它不再是機(jī)械式的放貸與收款，而是成為陪伴鄉(xiāng)土企業(yè)、農(nóng)戶共同成長(zhǎng)的伙伴與支撐力量。
農(nóng)業(yè)科技報(bào)·中國(guó)農(nóng)科新聞網(wǎng)記者 唐艷麗 通訊員 胡穩(wěn)恒
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