2025-09-15 15:11:35
近年來，岐山縣聚焦夯實基層治理根基，優(yōu)化村級干部隊伍結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新實施“1332”培養(yǎng)計劃，構(gòu)建選、育、管、用閉環(huán)機制，全力打造一支政治過硬、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的村級人才后備力量，為鄉(xiāng)村振興和基層治理現(xiàn)代化提供堅強組織保證和人才支撐。
緊扣“1”個目標，優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)。聚焦“增強班子整體功能與工作合力”這一目標，全覆蓋摸排全縣村（社區(qū)）“兩委”班子，精準研判運行情況，立足干部年齡、學歷結(jié)構(gòu)實際，按照每個村“兩委”班子中至少1名、社區(qū)至少2名35歲以下年輕干部進行配備。堅持“雙好雙強”標準選拔優(yōu)秀年輕人才，農(nóng)村側(cè)重選拔敢于闖拼、能有力推動鄉(xiāng)村振興的致富帶富能手，社區(qū)則聚焦于選拔精通治理、能有效提升社區(qū)服務(wù)水平的干部。通過持續(xù)注入年輕血液，顯著優(yōu)化班子年齡、學歷和專業(yè)結(jié)構(gòu)，全面提升基層班子協(xié)同合力與服務(wù)水平。全縣122個村（社區(qū)）“兩委”班子配備35歲以下年輕干部130余名，其中大專以上學歷115人。
圍繞“3”百計劃，強化頭雁儲備。實施“三百”儲備計劃，即全縣總體儲備300名左右村（社區(qū)）黨組織書記后備力量，平均每個村（社區(qū)）動態(tài)儲備2名左右。堅持“優(yōu)中選優(yōu)、科學培養(yǎng)、規(guī)范管理、因才適用”工作思路，嚴把入口關(guān)，重點瞄準現(xiàn)任村（社區(qū)）“兩委”成員、致富能手、技術(shù)能人、優(yōu)秀退役軍人、本土返鄉(xiāng)大學畢業(yè)生等群體，精準識別、悉心培育一批能力出眾、綜合素質(zhì)過硬的村（社區(qū)）黨組織書記接班人。當前全縣動態(tài)儲備村（社區(qū)）黨組織書記后備力量301名，其中大專以上學歷占比約73%。
推進“3”大工程，系統(tǒng)賦能提質(zhì)。推進“三大培育”工程，系統(tǒng)提升能力素質(zhì)。一是實施“育苗工程”，將村（社區(qū)）后備干部培訓納入全縣干部教育規(guī)劃，圍繞帶富致富和基層治理能力，采用“課堂+實踐”模式分層分類培訓，縣級示范培訓不少于20%，鎮(zhèn)級實行全員輪訓。二是開展“素質(zhì)提升工程”，根據(jù)個人特點和農(nóng)村發(fā)展需求進行“訂單式”培養(yǎng)，通過鎮(zhèn)機關(guān)跟班、專題培訓、參與重點項目等方式，實崗鍛煉，提升履職能力。三是完善“激勵保障工程”，加大定向考錄力度，積極推薦村（社區(qū)）干部參加公務(wù)員、事業(yè)單位招錄考試，落實養(yǎng)老保險、體檢、保險等關(guān)愛措施，健全完善問責干部幫扶機制和為干部澄清正名機制，消除干部后顧之憂。
創(chuàng)新“2”重幫帶，實踐淬煉成才。推行“多帶一”+“一帶多”幫帶模式，為每名后備干部配備至少2名導(dǎo)師，優(yōu)選鎮(zhèn)班子成員和優(yōu)秀村書記。通過結(jié)對幫扶，傳授工作方法、解決問題思路和產(chǎn)業(yè)技能，加強關(guān)心關(guān)愛，每月至少開展一次談心談話。強化實踐鍛煉，通過輪值輪班、交辦急難險重任務(wù)、從事公益性崗位工作、擔任書記助理職務(wù)、列席“兩委”會議等方式壓擔磨練，引導(dǎo)深度參與村級事務(wù)，提前熟悉工作流程，在實踐中增長才干。
（李曉波 蔣彥鵬）
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