2025-04-23 17:00:01 何生妮
今年以來，榆林合力北國棗業(yè)公司堅持“嚴、細、實”總要求，以職工安全教育、責任落實、隱患排查為著力點，出實招、下真功，全力以赴打好安全仗，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定向好。
擰緊安全思想“總開關”
一直以來，該公司將安全宣傳、警示教育等活動納入安全管理必修課，全力擰緊安全思想“總開關”。為進一步提升職工安全防范意識，該公司車間堅持每月至少開展一次事故案例警示教育，讓每名職工結合自身崗位談感受、列措施，深刻汲取事故教訓，進一步筑牢全員安全生產(chǎn)“紅線”意識和“底線”思維。
此外，結合年初安全工作會要求，該公司重新編印《安全知識手冊》，組織職工系統(tǒng)學習熟知“安全知識應知應會”、公司安全目標、安全理念及重大事故隱患判定標準等內(nèi)容，進一步提升業(yè)務保安能力，全力筑牢全員安全思想“防火墻”；同時，創(chuàng)新工作方法、改變安全宣教模式，通過開展安全知識答題、事故案例觀看和講評、崗位描述、手指口述等活動，有效助推職工從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。
抓實安全責任“牛鼻子”
打通安全工作的“最后一公里”，要不斷抓實過程管理，將安全責任真正落到實處。年初以來，該公司重新修訂完善了《安全生產(chǎn)責任制管理考核制度》，制定下發(fā)了《安全紅線管理規(guī)定》，明確各級管理人員安全職責，強化對違反安全生產(chǎn)紅線的問責追責和處罰，為安全管理注入了“強心劑”。
嚴格落實中層領導干部24小時值班制度，安全生產(chǎn)管理人員、值班人員將安全管理的觸角深入到每個角落、每個崗點，形成了全員齊抓共管的良好局面，為實現(xiàn)全員、全方位、全過程安全風險預控管理；加大追究問責力度，嚴格績效考核，明確各部門負責人、下現(xiàn)場抓“三違”指標要求，加大對各類“三違”處罰力度。
筑牢隱患排查“防護堤”
榆林合力北國棗業(yè)公司結合生產(chǎn)實際情況，堅持預防為主，持續(xù)加大檢查力度，認真推行安全風險分級管控，進一步強化隱患排查治理工作。
堅持將專項檢查、“零點行動”突擊檢查、動態(tài)檢查相結合，實施公司、部室、車間、班組“四級排查”法，對生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)查出的“人、機、物、環(huán)、管”方面存在的問題，及時組織整改落實，確保隱患排查治理不留死角；針對春季大風天氣的影響，定期組織開展專項活動，對各樓宇、車間房頂?shù)戎攸c場所開展拉網(wǎng)式檢查，切實做到隱患排查出實招，專項治理有的放矢。一季度以來，該公司累計組織各類安全大檢查5次，切實把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保廠區(qū)安全生產(chǎn)行穩(wěn)致遠。
下一步，榆林合力北國棗業(yè)公司將聚焦安全生產(chǎn)、消防安全等重點領域，全面排查治理風險隱患，落實安全監(jiān)管措施，筑牢安全防線，護航高質(zhì)量發(fā)展。
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