2025-03-10 08:35:55
日前，在陜西省萬名鄉(xiāng)村職業(yè)經(jīng)理人培養(yǎng)計劃試點培訓(xùn)班現(xiàn)場，一群“導(dǎo)師天團(tuán)”正掀起一場關(guān)于鄉(xiāng)村振興的“頭腦風(fēng)暴”。
當(dāng)“落地實干派”
“很多學(xué)員第一次意識到，政策不僅是扶持手段，更是商業(yè)模式的底層邏輯。必須是‘落地實干派’，把文件語言轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)密碼。”就在3月4日晚上召開的導(dǎo)師見面會上，“鄉(xiāng)村CEO”導(dǎo)師、渭南市農(nóng)經(jīng)站長劉鴻劍的發(fā)言，引發(fā)了學(xué)員的熱烈討論。
甘做新農(nóng)人“政策翻譯官”的劉鴻劍，手持最新版《中央一號文件》，正在為學(xué)員拆解政策工具箱。這位被學(xué)員稱為“政策活字典”的導(dǎo)師，將晦澀的政策條文轉(zhuǎn)化為生動的產(chǎn)業(yè)公式：“比如設(shè)施農(nóng)業(yè)補貼+三產(chǎn)融合用地政策，就能催生一個休閑農(nóng)業(yè)綜合體項目。去年我們幫蒲城酥梨合作社申請到380萬元冷鏈補貼，關(guān)鍵是把政策語言翻譯成產(chǎn)業(yè)需求?！?/p>
“在座的職業(yè)經(jīng)理人，既要懂財務(wù)報表，更要會看土壤墑情……”這位長年深耕農(nóng)村的老站長，發(fā)言也充滿泥土氣息。除了介紹財政銜接資金使用、新型經(jīng)營主體培育等“政策解碼”，他還帶來了一本《職業(yè)經(jīng)理人田間工作手冊》，記錄著從大荔冬棗到合陽紅提的多個本土化案例。
劉鴻劍的實戰(zhàn)經(jīng)驗，讓學(xué)員直呼“解渴”。學(xué)員代表、谷雨豐種養(yǎng)殖專業(yè)合作社理事長劉星星感慨：“原來政策文本里藏著真金白銀！”
做“產(chǎn)業(yè)連接器”
鄉(xiāng)村振興最需要什么樣的職業(yè)經(jīng)理人？
“鄉(xiāng)村CEO”導(dǎo)師、西安金周現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司董事長丁小俊給出精彩回應(yīng)：把分散的小農(nóng)戶組織成現(xiàn)代化生產(chǎn)單元。
手機掃碼溯源、AI分揀生產(chǎn)線、抖音店鋪運營看板……這些都是丁小俊口中數(shù)字化工具的應(yīng)用場景。
丁小俊的分享充滿戲劇張力?！皬谋本┌最I(lǐng)到獼猴桃大王，我的成功之處在于用工業(yè)思維打磨農(nóng)業(yè)細(xì)節(jié)?！彼J(rèn)為：“從北京新發(fā)地回來種獼猴桃，我花了好多年時間才明白——好產(chǎn)品只是基礎(chǔ)，會控冷鏈、懂運營才是現(xiàn)代農(nóng)人的基本功。這么說吧，品種選育是芯片，分選設(shè)備是心臟，電商運營是血管——缺哪環(huán)都會‘心肌梗死’?！?/p>
他詳解如何用“種植端合作社+物流端合伙人+銷售端云倉”模式，把單品損耗率從23%壓到5%。當(dāng)學(xué)員問及品牌建設(shè)，他表示：“比LOGO更重要的是供應(yīng)鏈標(biāo)準(zhǔn)，比廣告詞更有效的是消費者復(fù)購數(shù)據(jù)?！?/p>
窺一斑而知全豹。劉鴻劍做新農(nóng)人的“政策翻譯官”和“產(chǎn)業(yè)導(dǎo)航員”，以及丁小俊獼猴桃產(chǎn)業(yè)鏈上的“庖丁解牛”，共同勾勒出陜西鄉(xiāng)村CEO的成長圖譜。
這場思想盛宴，正在催生陜西鄉(xiāng)村振興的“最強大腦”。
農(nóng)業(yè)科技報·中國農(nóng)科新聞網(wǎng)記者 申小燕 閆瑜濤 丁育策
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